Пожалуйста, отключите AdBlock.
Мы не просим большего, хотя работаем для вас каждый день.

Модульная программа «Тренинг для тренеров»

Сроки проведения программы:

— 1 модуль: 11—14 марта 2012 года;
— 2 модуль: 28 июня — 1 июля 2012 года;
— 3 модуль: 11—14 октября 2012 года;
— 4 модуль: 14—17 декабря 2012 года.

Модуль 1: «Разработка тренингов для корпоративных клиентов»

Очный тренинг – 4 дня.

Основные темы:

— Что такое тренинг? Особенности обучения взрослых;
— Специфика бизнес-тренинга. Место тренингов в общей системе обучения и развития персонала современных компаний;
— Профиль тренерских компетенций (рабочая версия). Инструменты диагностики;
— Снятие потребности в обучении и развитии. Выбор тренинга как формата обучения и выбор темы проектируемого тренинга;
— Алгоритм разработки тренинга «8 шагов»;
— Графические модели тренингов. Выбор модели формирования конкретных навыков;
— Пошаговая практика разработки реального тренинга;
— Разработка дизайна и пакета материалов для тренинга;
— Методический разбор тренинга «Управление временем»;

Первая межмодульная практика. Заочная консультация на каждого участника обучения – 1 час. Самостоятельная работа участника (без ограничений).

Основные темы:

— Разработка рабочей версии дизайна тренинга по фиксированной теме, согласно алгоритму «8 шагов»
— Инициативное консультирование в ходе разработки тренинга с ведущим модульной программы

Модуль 2: «Проведение тренингов: инструменты тренера»

Очный тренинг – 4 дня.

Основные темы:

— Необходимые организационные действия тренера (до семинара-тренинга и после)
— «Начало тренинга»: обобщенный опыт в практических приемах
— Способы активизации внимания участников
— Обзор и практика основных тренинговых форматов обучения: мини-лекция на основе обучающей презентации, практическое упражнение, бизнес-кейс, групповая дискуссия, деловые и ролевые игры, упражнения-разминки, обратная связь, видеоразбор, дебрифинг, теоретическое и практическое тестирование и т.д.
— Невербальное поведение тренера
— «Завершение тренинга»: как оценить в целом результаты обучения? Особое значение анкеты обратной связи
— Методический разбор тренинга «Ситуационное руководство»

Вторая межмодульная практика. Заочная консультация на каждого участника обучения – 1 час. Самостоятельная работа участника (без ограничений).

Основные темы:

— Разработка полного пакета материалов для тренинга по фиксированной теме, согласно алгоритму «8 шагов»
— Проведение тренингов (мини-версия) в пилотном формате
— Инициативное консультирование в ходе разработки и проведения мини-тренингов с ведущим модульной программы

Модуль 3: «Работа тренера с группой: возможности и ограничения»

Очный тренинг – 4 дня.

Основные темы:

— Что такое обучающая группа?
— Этапы развития группы. Особенности действий тренера на каждом этапе
— Что такое групповая динамика и как ей управлять?
— Позитивная групповая динамика: способы усилить или ослабить
— Негативная групповая динамика: способы усилить или ослабить
— Типы сложных ситуаций в обучающей группе и рекомендации по нормализации работы
— Типология «трудных участников» и практика работы с ними
— Формирование профессиональной уверенной позиции для успешного и результативного ведении тренингов
— Методический разбор тренинга «Нематериальная мотивация персонала»

Третья межмодульная практика. Заочная консультация на каждого участника обучения – 1 час. Самостоятельная работа участника (без ограничений).

Основные темы:

— Уточнение дизайна тренинга по фиксированной теме
— Проведение одного тренинга (полная версия) в пилотном формате
— Посещение тренингов по аналогичным темам
— Ассистирование в реальных тренингах (до 4-х часов)
— Инициативное консультирование в ходе проведения пилотного тренинга и подготовки к сертификационному модулю

Модуль 4: «Сертификация тренеров и экспертиза разработанных тренингов»

4 дня — очная сертификация и супервизия разработанных тренингов.

Основные темы:

— Защита сертификационной работы каждым участником модульной программы обучения
— Работа с вопросами аудитории. Работа с протоколами наблюдения - удержание профессиональной тренерской позиции
— Персональная обратная связь по технике ведения тренинга и используемому инструментарию
— Подведение итогов сертификации. Выдача сертификатов участникам модульной программы «Тренинг для тренеров»

Дополнительная информация и запись по телефону: 915-114 Янченко Лариса.

Чтобы сообщить об опечатке, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter

eyes

Стали свидетелем происшествия, чего-то необычного и интересного?

Сообщите, пожалуйста, об этом в редакцию
Сообщите, пожалуйста, об этом в редакцию
Отправить
Здесь 24 часа ничего не писали, поэтому обсуждение закрыто
правила публикации отзывов
Загрузить комментарии
Фотография  из 
Закрыть окно можно: нажав Esc на клавиатуре либо в любом свободном от окна месте экрана
Вход
Восстановление пароля