Системная поддержка здравоохранения, в особенности детского, остается одним из ключевых приоритетов в социальной политике Иркутской нефтяной компании. Результатом многолетнего партнерства компании и Иркутской детской областной клинической больницы стало открытие самой высокотехнологичной в Сибири и на Дальнем Востоке цифровой детской операционной. Также компания оснастила больницу новейшим оборудованием для сложных кардиохирургических операций, включая ангиограф, который позволяет с высочайшей точностью визуализировать сосуды и полости сердца.

Это событие имеет огромное социальное значение. Ранее примерно половина из 350 маленьких жителей области, нуждающихся в кардиохирургической помощи ежегодно, была вынуждена отправляться на лечение в клиники Красноярска, Томска или Москвы. Теперь дети смогут получать высокотехнологичную помощь рядом с домом, в Иркутске: кардиохирургия детской областной больницы может принимать до 500 пациентов в год.

Компания также помогает и другим медицинским учреждениям. Например, в 2019 году для Ивано-Матренинской детской больницы было закуплено оборудование для малоинвазивных операций у новорожденных с повреждениями суставов. Иркутск стал первым городом в России, в котором появился такой комплекс.

Забота о здоровье жителей территорий присутствия также проявляется в реализации инфраструктурных проектов. В 2021 году в Усть-Куте открыли новый медицинский корпус на 60 мест, оснащенный самой современной аппаратурой. Учреждение активно работало в пандемию коронавируса, а теперь здесь лечат другие инфекционные заболевания.

Для Иркутской нефтяной компании забота об экологии — это не пункт в годовом отчете, а системная работа, где миллионы мальков в реках соседствуют с миллиардными инвестициями в «зеленые» технологии.

Компания восстанавливает природный баланс Сибири масштабно. Более девяти миллионов высаженных деревьев и свыше миллиона мальков ценных пород рыб, выпущенных в местные водоемы, — это реальный вклад в будущее региона.

Также уже 17 лет ИНК выступает надежным партнером для коренных малочисленных народов Севера. Она помогает сохранять их уникальное наследие через выставки, издание книг и создание фильмов. В 2025 году эта последовательная работа получила высшую оценку, войдя в число лучших ESG-проектов России.

На Иркутском заводе полимеров экологическая безопасность обеспечивается передовыми технологиями:
- Замкнутый цикл водооборота полностью исключает попадание промышленных стоков в реки.
- Закрытый факел гарантирует безопасное и бездымное сжигание газов.
- Отходы перерабатываются в сертифицированный грунт по собственной лицензированной технологии.
- Собственная лаборатория и мобильный комплекс непрерывно следят за качеством воздуха. А те самые «облака» над заводом — безобидный водяной пар от систем охлаждения.

Иркутская нефтяная компания рассматривает Усть-Кутский район как свой главный приоритет в социальной политике. Вместо точечной помощи здесь реализуется комплексная программа преображения всей территории, где фокус внимания — на повседневном комфорте жителей.
Компания не просто вкладывает средства, а реализует комплексный план преобразований. ИНК выступила инициатором и профинансировала разработку мастер-плана в 2023 году. Согласно документу, до 2035 года планируется реализация 171 мероприятия и привлечение порядка 55 млрд рублей на развитие инфраструктуры района. Общая сумма инвестиций на реализацию инвестиционных проектов составит около 600 млрд рублей.

Благодаря социальным инвестициям ИНК Усть-Кут уже сегодня уверенно преображается: идет ремонт многоквартирных домов и квартир для учителей, дворы становятся уютнее с новым асфальтом и зелеными зонами. Решаются и насущные проблемы — например, в поселке Верхнемарково отремонтирована водозаборная скважина. Также в числе сделанного разработка проекта центральной набережной в Усть-Куте, ПСД для ремонта техникума, благоустройство скверов и создание новых общественных пространств.

Для семей сотрудников Иркутского завода полимеров ИНК строит целый микрорайон, где, кроме жилых домов, будут школа, детский сад, досуговый центр и физкультурный комплекс. При этом новой инфраструктурой смогут пользоваться все жители Усть-Кута.

Также по соглашению с ИНК авиакомпания «ЮТэйр» запустила чартерные и регулярные рейсы из Иркутска в Усть-Кут комфортными самолетами ATR-72 вместимостью до 70 пассажиров.

Одно из приоритетных направлений работы – поддержка местных инициатив. Жители сами решают, что улучшить в городе, и получают гранты в конкурсах «Энергия родной земли» и «Район моей мечты». Более 100 народных проектов по благоустройству уже реализовано.

Активную социальную работу ведет и Благотворительный фонд Марины Седых. Его программы — это реальная помощь здесь и сейчас: выездные консультации лучших детских врачей из Иркутска, поддержка талантливых детей, помощь в лечении, подарки к праздникам и программы реабилитации для ветеранов.

ИНК поддерживает и культурные мероприятия. Компания выступает генеральным партнером фестивалей «Ангара-Джаз», «Звезды на Байкале», «Байкальский талисман», «Северный десант», а также спонсирует значимые культурные проекты в Усть-Кутском, Нижнеилимском, Киренском и Катангском районах.

ИНК активно поддерживает развитие спорта в Иркутской области, включая волейбол, футбол, баскетбол, шахматы и другие дисциплины. Компания оказывает поддержку детским спортивным школам, участвует в проведении турниров и совершенствовании системы обучения тренеров и судей.

Развитие спорта среди сотрудников является одним из приоритетных направлений социальной политики ИНК. В компании сформированы команды по 13 видам спорта, регулярно проводятся спартакиады, шахматный турнир, корпоративные соревнования. На вахте и в офисе ИНК открыты тренажерные залы, на двух месторождениях – спортивно-оздоровительные комплексы.

За семь лет добровольческая инициатива ИНК выросла в сплоченное сообщество из более чем 400 сотрудников, ежегодно вовлеченных в социальные, экологические и просветительские проекты. Волонтеры ИНК помогают тем, кто особенно нуждается во внимании и поддержке: детям-сиротам из малообеспеченных семей, пожилым людям, ветеранам, людям с инвалидностью, бездомным животным.

Проекты реализуются по нескольким направлениям:

• «Милосердие» — поддержка социально уязвимых групп населения.
• «ЗОЖ» — продвижение здорового образа жизни: участие в донорских акциях, благотворительных забегах, кампаниях по отказу от курения и просветительских лекциях по профилактике заболеваний.
• «Экогруппа» —охрана окружающей среды: субботники, экоуроки в школах, экоквизы, фотоконкурсы на экологическую тематику, участие в благоустройстве общественных пространств.
• «Зоопатруль» — помощь приютам для животных: сбор кормов, лекарств и инвентаря, субботники.
• «Дари добро» — действует в Усть-Куте и объединяет все направления волонтерской деятельности.

Особое место в работе волонтёров занимает программа взаимодействия с воспитанниками центров помощи детям, оставшимся без попечения родителей. Сотрудники регулярно проводят для ребят спортивные соревнования, творческие мастер-классы, праздничные мероприятия, занятия по экологической и технической грамотности. Проект нацелен на социализацию детей, формирование у них устойчивых ценностей, развитие навыков командной работы и помощь в профессиональном самоопределении.

Присоединиться к движению может любой сотрудник ИНК — достаточно выбрать одно или несколько направлений по интересам. Волонтерство в компании — это не только помощь другим, но и важная часть корпоративной культуры, основанной на ответственности, солидарности и уважении к человеку и природе.

История нефти в Восточной Сибири началась 18 марта 1962 года, когда из пробуренной скважины в поселке Марково Усть-Кутского района ударил мощный фонтан. Это открытие стало отправной точкой для развития нефтегазовой отрасли всего региона.

Разведку нефти в Восточной Сибири начали еще до войны, однако в военные годы работы пришлось прекратить. Интенсивный поиск продолжили в 50-60-е годы. С 1948 по 1957 годы пробурили 43 глубокие скважины на 18 площадях, на десяти из них результаты были положительными, однако незначительные проявления нефти не имели промышленного значения. Существование так называемой «кембрийской нефти» — самой древней на Земле — многие ученые ставили под сомнение. Одним из тех, кто верил в ее существование, был ученый-практик Василий Сенюков, которого неофициально называли «лоцманом кембрийской нефти». Открытие в Марково блестяще подтвердило его правоту.

Бурение скважины было непростым делом. Первую бригаду возглавлял мастер К.Д. Житов, которого затем сменил Илья Голобоков. Буровики и плотники сами строили дома и обустраивали быт, им помогали местные жители. Монтаж буровой установки начался в октябре 1960 года, а бурение стартовало 27 марта 1961 года.

Ровно через год, 18 марта, ударил мощный аварийный фонтан. К сожалению, он унес жизнь техника-оператора Виталия Ефименко — участника войны, который первым заметил нефть и газ в растворе и успел предупредить бригаду об опасности. Сегодня его именем названа одна из улиц в Марково.

Мощность фонтана была колоссальной: столб нефти взлетал на 50 метров, а давление превышало 250 атмосфер. Ежесуточно скважина выбрасывала тысячу тонн нефти и полмиллиона кубометров газа. Нефтяные брызги долетали до поселка, создавая реальную угрозу пожара, и жителей пришлось срочно эвакуировать. Возникла и экологическая угроза — нефть могла прорваться в реку Лену.

Для ликвидации аварии привлекли рабочих Осетровского порта и Усть-Кутской РТС, оборудование и технику привезли из Братска, Иркутска и Усть-Кута. Решающую операцию по установке фонтанной арматуры провела группа нефтеразведчиков, рисковавших жизнью — одно неверное движение могло привести к взрыву. 30 марта фонтан взяли под контроль, а 7 апреля — окончательно заглушили.

Открытие первой скважины дало старт глубокому изучению Сибирской платформы. Нефтеразведочные экспедиции открыли еще несколько месторождений Восточной Сибири: Верхнечонское, Среднеботуобинское, Дулисьминское и другие. 

Дело первооткрывателей Восточно-Сибирской нефтегазоносной провинции продолжает Иркутская нефтяная компания.