Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения.
Как наладить систему управления, при которой сотрудники работают на результат, а руководитель перестаёт тушить пожары вручную?
Управление — это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Если не управляете вы, то управляют вами. На семинаре разберём, как выстроить регулярный менеджмент — системный и методологический подход к управлению, который опирается на понятные алгоритмы действий, а не на «волшебные таблетки».
На семинаре вы:
Вы получаете: основы технологии Execution, понимание функции принуждения, правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными, инструменты для повышения фокусировки и эффективности управленческих воздействий, упражнения для конвертации знаний в практику.
Для кого: собственники, первые лица компаний, топ-менеджеры, руководители отделов.
Александр Фридман — эксперт-методолог по регулярному менеджменту, управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group». 33 года консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей. Автор книг «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых», «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента», «Делегирование: результат руками сотрудников» и других.
