Пожалуйста, отключите AdBlock.
Мы не просим большего, хотя работаем для вас каждый день.

Создай свой социальный проект

Новый материал информационно-просветительского проекта «Точка притяжения» знакомит читателей с механизмом разработки и планирования социального проекта. Это нужно знать как для самостоятельной работы по проекту, так и для привлечения сторонних средств к реализации своей социально-значимой идеи.

Итак, социальный проект решает конкретную социальную проблему определенной целевой группы в известные сроки. Реализовать его можно с помощью грантовых средств, вклада партнеров и своих ресурсов. Понятно, что просто так получить дополнительные средства не получится. Нужно будет составить заявку, в которой потребуется описать проект.

Олег Гусев, руководитель школы вожатых в Иркутске, победитель конкурса Фонда президентских грантов:
— Самое важное — это определиться с идеей проекта, она должна быть актуальна и направлена на решение какой-либо социально-значимой проблемы, на улучшение чего-то или на внесение в жизнь чего-то лучшего. Затем нужно качественно описать проект, чтобы экспертам было понятно — из чего он состоит и что из себя представляет. Смета должна быть не раздутой, но и не маленькой, а также нужен хороший календарный план мероприятий, адекватный смете. И еще важно хорошо защитить проект перед экспертами, показать, что вы разбираетесь в проблеме и сможете реализовать проект.

Проблема: определи и изучи

Все начинается с людей, которым вы собираетесь помочь, и территории, на которой вы собираетесь работать. Изучите проблему, с которой столкнулась ваша целевая аудитория, ее причины на территории реализации проекта. Для полного понимания сути проблемы поговорите с этими людьми, можно провести опрос или анкетирование, изучите сторонние исследования. Почитайте или послушайте, что об этом говорят представители власти.

Механизм решения проблемы: проработка

На этом этапе нужно сформулировать цель, которая соответствует нескольким критериям: а) реально достижимая; б) четкая, конкретная; в) измеримая; г) ограниченная по времени. Для этого просто сравните то, что сейчас и то, что будет после реализации проекта. Представьте результаты: во-первых, качественные — произошедшие изменения для целевой аудитории, во-вторых, количественные — сколько людей примут участие и ощутят позитивные изменения. Здесь вам будет уже видно — всех ли и все вы охватили из того, что выявили на первом этапе. После этого вам будет достаточно несложно определить задачи и мероприятия проекта. 

Для понимания: задачи помогают устранить конкретные причины проблемы, а мероприятиями вы решаете эти задачи. Причем для решения одной задачи, как показывает практика, нужен комплекс мероприятий.

Ресурсы: привлечение

Дойти до конечно цели на голом энтузиазме одного человека — архисложно. Мы сейчас говорим не о грантовой поддержке, а о реально имеющихся материальных ресурсах (либо тех, которые вы можете привлечь) и вашей команде. Очень желательно, чтобы опыт и навыки ваших товарищей соответствовали специфике поставленных задач.

Вспомните математику и посчитайте бюджет проекта — в него входит многое, и важно не упустить ни малейшей детали, иначе это грозит срывом мероприятий и провалом всего проекта. Бюджет — это не только стоимость ресурсов, но и административные издержки в виде зарплаты, вознаграждение бухгалтеру, расходов на связь, банковские, офисные и прочие расходы. После этого вам будет понятно, какие расходы вам придется понести, какими финансами вы обладаете и сколько вам еще нужно привлечь.

На правах рекламы

Комментирование новостей и статей на сайте приостановлено с 23:00 до 08:30
  • Гyбка Боб 6 октября 2020 в 14:39

    Проекты как закрываются так и закрываются, какой от них толк тогда?

    Чтобы оставлять реакции нужно авторизоваться
Загрузить комментарии
Фотография  из 
Закрыть окно можно: нажав Esc на клавиатуре либо в любом свободном от окна месте экрана
Вход
Восстановление пароля