Школы, дороги, поликлиники: стратегия развития Иркутского округа на 2026 год

Встреча с журналистами состоялась в Марковской школе № 2. Помимо мэра Леонида Фролова, в ней участвовали его заместители и главы 21 административного округа, включая как опытных руководителей, так и недавно назначенных. Такой расширенный формат выбрали для того, чтобы ни один вопрос — будь то строительство, дороги или коммунальные проблемы на конкретной территории — не остался без компетентного ответа.

Это учебное заведение — самое многочисленное в округе. Сюда доставляют, в том числе детей из ближайших садоводческих товариществ. Потребность в новых школах крайне высока, отметил Леонид Фролов. Ежедневно школьные автобусы перевозят более 18 тысяч ребят.

Чтобы распределить нагрузку и обеспечить местами учеников, власти с участием областного и окружного бюджетов строят школу в мкрорайоне Березовый, детсад в Маркова. Возведен пристрой-пищеблок для Максимовской школы, сейчас идет разработка проектной документации для строительства здания школы. Получены положительные заключения государственной экспертизы на проекты школы в Хомутово и Оеке, детских садов в Хомутово, Молодежном, НШДС в Сосновом Бору и Горяшина. Проект строительства школы на 550 мест в Новолисихе будут корректировать, для этого уже заключили контракт с подрядчиком.

В декабре в Урике откроют новую музыкальную школу. На ремонт здания для расширения Хомутовской ДМШ выделили более 22 миллионов рублей.

Параллельно возводят объекты здравоохранения. В Хомутово уже начали строительство поликлиники на 350 посещений в смену. Культурная инфраструктура тоже развивается — в Урике 24 декабря после капитального ремонта Дома культуры откроется кинотеатр, а вскоре и сам обновленный ДК примет посетителей.

Для обеспечения новых учреждений специалистами округ ведет целевую подготовку кадров. По договорам в сфере образования и педагогических наук обучаются 25 студентов. Еще 10 человек — в сфере здравоохранения. С 2025 года в программе открылось новое направление — культура и искусство.

Новые микрорайоны и социальные объекты обеспечивают также дорогами и коммуникациями. Инженерные сети позволят подключить не только школы и сады, но и жилой фонд в Хомутово, Карлуке и Урике.

«Мы вышли из экспертизы с положительным заключением по магистральным сетям — канализационному коллектору и водоводу по Качугскому тракту. Это не просто бумага, а возможность реально подключить не только новые социальные объекты, но и жилые кварталы», — отметила заместитель мэра по капитальному строительству Екатерина Емельянова.

На дорожную сеть в 2025 году направили 163 миллиона рублей, отремонтировав девять участков. На 2026 год уже запланировали работы на 205 миллионов. Для повышения эффективности содержания местных дорог округ закупает и передает главам администраций дорожную технику.

Рост населения обострил проблему перегрузки электросетей. В 2025 году подключили 420 новых абонентов, сетевые компании ведут работы по усилению подстанций. Параллельно реализуют программу содействия в утеплении частных домов.

«Основная проблема в том, что люди активно ставят электроотопление. Зачастую дома недостаточно обеспечены теплоизоляцией. Поэтому мы совместно с энергетиками продвигаем программу утепления домов, особенно для семей участников СВО, чтобы снизить нагрузку на сети и затраты самих жителей», — сообщил заместитель мэра по жизнеобеспечению Юрий Витер.

В сфере благоустройства в 2025 году ввели несколько спортивных объектов: умную площадку в Грановщине, хоккейный корт в Никольске, многофукциональные площадки в Молодежном и Смоленщине.

С 2026 года на территории округа начнется реализация региональная программа переселения из ветхого и аварийного фонда с бюджетом более 500 миллионов рублей. Она затронет 143 семьи из 14 многоквартирных домов в четырех административных округах.

Отдельной проблемой, препятствующей комплексному развитию, остается стихийная застройка. Яркий пример — поле Черепанова в Марково. Власти настаивают, что решить вопрос безопасности и обеспечить инфраструктуру можно только через механизм комплексного развития территории, который требует сложного перераспределения.

«Когда застройщик берет большой участок, он выполняет задачи КРТ. Но когда тут тысяча собственников, каждый со своим наделом, мы не можем сделать нормальные дороги. Там есть тупиковые проезды, куда не заедет пожарная машина», — привела пример Екатерина Емельянова.

Основой для решения накопленных проблем станет завершенное в 2025 году преобразование муниципального района в единый округ. Леонид Фролов, ранее критиковавший эту реформу, заявил, что она доказала свою эффективность. По его словам, новая система позволяет создать централизованное управление финансами. Главная задача на 2026 год — отладка взаимодействия всех административных округов в обновленной управленческой модели.

«Мы одни из первых вошли в эту программу и это дало свои результаты. Я сейчас вижу: изменение дает нам реальные инструменты. Мы сохранили администрацию на территориях, но раньше, если выбранный глава поселения не справлялся с задачей, повлиять на ситуацию было сложно. Теперь мы выстраиваем четкую вертикаль ответственности», — пояснил мэр.

Таким образом, стратегия администрации на ближайшие годы — это комплексный ответ на инфраструктурный кризис через концентрацию ресурсов в рамках новой бюджетной и управленческой модели, призванной догнать опережающий рост жилой застройки.

Фото предоставлены Александром Новиковым

Никита Грабовецкий, IRK.ru