Новый цифровой инструмент энергетика: на Ново-Иркутской ТЭЦ внедрили «Мобильный обходчик»

НИТЭЦ вошла в число пилотных площадок для введения новой системы — программы «Мобильный обходчик». Активно внедрять ПО начали в 2025 году, а в 2026-м его перевели в опытно-промышленную эксплуатацию.

Технически решение представляет собой приложение, установленное на корпоративный мобильный телефон на операционной системе Android, и систему управления ремонтами, функционирующую на базе платформы 1С. Каждому пользователю присваиваются логин и пароль, необходимо установить PIN-код, что исключает возможность совершить обход под чужой учетной записью.

Система позволяет фиксировать действия персонала в хронологическом порядке, обеспечивает прозрачность работы и снижает риск ошибок. Процесс фиксации дефектов существенно упрощается: он совершается в несколько кликов. Также инструмент позволяет формировать сменные задания и графики работ.

— «Мобильный обходчик» позволяет персоналу контролировать обход производственного оборудования и, что немаловажно, оперативно определять причины его неисправности, — пояснил ведущий инженер турбинного цеха Роман Козеровский. — Раньше приходилось держать выявленные неполадки в голове или записывать на бумажке, а она к концу смены превращалась в грязный помятый листок. Затем нужно было передавать записи старшему машинисту для ручного внесения в журнал. Этот алгоритм ушел в прошлое, теперь достаточно сфотографировать проблему и кратко описать ее в телефоне. Все отправляется в корпоративную систему управления ремонтами.

База для разработанного программистами решения — технология NFC (near field communication — связь на ближнем расстоянии). Оборудование на ТЭЦ оснащается специальными метками, которые считываются телефоном. Система автоматически открывает для сотрудника соответствующий контрольный список, что исключает ошибки при выборе оборудования.

Важная черта комплекса — возможность работы как онлайн, так и при отсутствии устойчивого сетевого подключения. Особенность актуальна для промышленных предприятий. В автономном режиме собранная информация сохраняется на устройстве, а после восстановления связи поступает в центральную базу.

Процесс обхода выглядит следующим образом: после синхронизации обходчику назначаются маршруты, где перечислены точки для осмотра. Сотрудник может следовать рекомендованной очередности либо проходить их в любом порядке. На каждом объекте специалисту необходимо провести учет контролируемых показателей и, если все в норме, проставить галочки. При обнаружении дефекта можно выбрать соответствующий тип неисправности, сделать фотографию и составить описание. Завершенная точка сразу уходит из списка в статус «пройдено». Если по оборудованию ранее уже выявлялись дефекты, система отображает их.

Комплекс внедрили в работу в нескольких структурных подразделениях ТЭЦ: турбинном, котельном, электрическом, химическом и топливно-транспортном цехах, а также в цехе тепловой автоматики и измерений. В каждом из них имеется от пяти до 15 маршрутов обходов, включающих около 10—15 точек.

По оценке специалистов, внедрение «Мобильного обходчика» не столько ускорило работу, сколько сделало ее качественнее. Промежуточное звено в виде передачи бумажных носителей исчезло, дефекты не теряются и оформляются непосредственно на месте обхода.

— «Мобильный обходчик» усиливает контроль качества проведения обходов, что позволяет нам поддерживать оборудование в работоспособном состоянии, на ранних стадиях определять поломки, неисправности, быстро оформлять дефекты. Соответственно, мы экономим время и снижаем трудозатраты, — отмечает руководитель проекта Сергей Траньков.

Система стала частью большой работы по оцифровке различных процессов на Ново-Иркутской ТЭЦ. Это актуально как для ремонта, так и для эксплуатации. Разрабатывается технико-экономическое обоснование по цифровым двойникам, есть задумки по уходу в предиктивную аналитику по прогнозированию отказов оборудования.

В дальнейшем планируется тиражирование «Мобильного обходчика» на все станции Байкальской энергетической компании. Как подчеркнули на предприятии, модернизация работы и внедрение современных технологий — вопрос конкурентоспособности комплекса предприятий, привлечения молодых кадров и эффективности в целом.

Фото Маргариты Романовой

Ольга Фонарёва, IRK.ru