Экология, люди, технологии: в Иркутске эксперты оценили стратегию устойчивого развития Эн+

Мероприятие прошло в очно-заочном формате и объединило ведущих российских ученых и экспертов в области экологии, экономики, права, биологии и климата. Возглавляет совет директор по устойчивому развитию Эн+ Юрий Акиншин. Сопредседателями стали доктор географических наук Татьяна Калихман из Института географии СО РАН и Вадим Петров, заместитель директора ФГБУ «ВНИИ Экология» Минприроды России. В состав совета вошли представители академических институтов, заповедников, ведущих университетов, а также эксперты РСПП, Глобального договора ООН и фонда имени В. И. Вернадского.

«Единый отчет — лицо компании»

Открывая заседание, Юрий Акиншин подчеркнул, что совет создан для повышения качества экологического, социального и корпоративного управления и выработки рекомендаций для принятия решений в области устойчивого развития группы. Он отметил, что особенно значимо представлять единый отчет именно на первом заседании — это возможность погрузить экспертное сообщество в деятельность компании.

— Единый отчет — лицо компании Эн+. Это ключевой стратегический документ, который формирует реальные результаты, обеспечивает прозрачность нашей деятельности. Его ценность заключается в том, что на его основе можно объективно оценивать ситуацию, выявлять точки роста, управлять рисками, он служит надежной основой для принятия взвешенных стратегических решений о нашем будущем развитии, — заявил Юрий Акиншин.

По его словам, отчет укрепляет доверие всех заинтересованных сторон — от государства и региональных властей до инвесторов, банков, клиентов, партнеров и сотрудников. Компания честно и подробно рассказывает, сколько произвела энергии, как бережет природу, как заботится о безопасности и вкладывает ресурсы в людей.

Руководитель направления отдела по связям с инвесторами Полина Чернова, представляя документ, пояснила, что он является ежегодной визитной карточкой Эн+, где собраны финансовые итоги года, достижения по экологии и вклад в регионы ответственности. Для публичной компании это требование закона, но отчет служит и более широким целям. Инвесторам он показывает, насколько бизнес устойчив, сотрудникам — стабильность и планы на будущее, поставщикам — надежность партнера, а жителям регионов — как компания влияет на экологию и какие социальные программы реализует. Полина Чернова также отметила, что при подготовке доклада компания ежегодно проводит опрос заинтересованных сторон — в 2025 году в нем участвовали 650 человек.

Экология производства: чистый воздух, вода и отходы

Директор департамента промышленной экологии Олег Попов рассказал, что ключевыми темами в 2025 году оставались качество атмосферного воздуха, управление водными ресурсами, безопасное обращение с отходами и рекультивация земель. Серьезным вызовом для компании является участие в федеральном проекте «Чистый воздух», во второй этап которого попало большое количество городов Иркутской области.

В 2025 году организация провела техническое перевооружение золоулавливающих установок на ТЭЦ-6 в Братске и на Ново-Иркутской ТЭЦ, реализовала комплексную работу по снижению выбросов оксидов азота на станциях ТЭЦ-9 и ТЭЦ-10. На алюминиевых заводах внедряются технологии инертного анода и перехода на более экологичный нефтяной пек (твердый или высоковязкий черный продукт, который получают в результате высокотемпературной переработки нефтяного сырья) — на Красноярском алюминиевом заводе это уже позволило сократить выбросы бензопирена.

В части водных ресурсов стратегия компании развивается по двум направлениям: внедрение систем замкнутого водооборота и работа со сточными водами. На Иркутской ГЭС завершили второй этап строительства локальных очистных сооружений для ливневых и дренажных вод. В сфере обращения с отходами компания делает акцент на экономику замкнутого цикла: золошлаковые материалы рассматриваются не как отходы, а как вторичное сырье, которое можно вовлечь в производство.

Директор по экологии Эн+ Уголь Антон Шаповалов сообщил, что компания также ведет рекультивацию земель в два этапа — технический и биологический. С 2005 года восстановили 3,5 тысячи гектаров. В 2025 году только в Иркутской области рекультивировали 88 гектаров, затраты на это составили 71 миллион рублей. Также в 2024 году высадили 183 гектара лесных насаждений, а до 2036 года планируют вырастить более двух тысяч гектаров лесов.

Кроме того, завершили строительство локальных очистных сооружений на Иркутской ГЭС — проект важен не только для станции, но и для всего города, поскольку стоки собираются в том числе с оживленной автодороги, проходящей вдоль плотины. Начальник службы рационального природопользования и охраны окружающей среды Эн+ Гидро Людмила Куксина рассказала о системе экологического менеджмента компании, внедренной с 2003 года. Она подчеркнула высокую вовлеченность сотрудников: дважды в год проводятся инструктажи, регулярно — обучение по устойчивому развитию и системе экологического менеджмента.

Сохранение природного капитала

Директор департамента сохранения и восстановления природного капитала Ольга Козлова отметила, что компания осознает свою ответственность за биоразнообразие, особенно на Байкальской природной территории. Флагманом здесь выступает Эн+ Гидро, где еще в 2023 году утвердили программу сохранения биоразнообразия.

Людмила Куксина добавила, что одним из ключевых факторов воздействия на водные ресурсы признали браконьерский вылов. Компания продолжает поддержку общественных инспекторов рыбоохраны — в 2025 году провели более двух тысяч рейдов и пресекли более полутора тысяч нарушений. Кроме того, на Братском и Иркутском водохранилищах установили 800 квадратных метров искусственных нерестилищ для фитофильных видов рыб.

Начиная с 2019 года Эн+ проводит ежегодный экологический мониторинг озера Байкал. В 2025 году состоялась седьмая экспедиция под эгидой Института проблем экологии и эволюции РАН. Пробы отбирали как в озере, так и в водосборном бассейне — на территории России и Монголии. По результатам мониторинга зафиксировали рост содержания микропластика. В связи с этим компания в 2025 году провела третью экспедицию по подъему затонувших сетей со дна Байкала: за семь дней вытащили 115 таких конструкций общей протяженностью 14 километров — рекорд за все время.

Директор департамента климатического регулирования и международной сертификации Алексей Спирин сообщил, что общие выбросы в атмосферу по металлургическому и энергетическому сегментам в 2025 году сократились более чем на 2,8% по сравнению с 2024-м. В сфере энергетики продолжается реализация программы «Новая энергия»: модернизация турбин позволила дополнительно выработать около 2,2 миллиарда киловатт-часов и предотвратить, по оценкам компании, порядка 2,5 миллиона тонн выбросов углекислого газа.

В 2025 году Эн+ запустила лесоклиматический проект в Иркутской области: совместно с министерством лесного комплекса региона установили 72 видеокамеры, которые с использованием искусственного интеллекта в онлайн-режиме отслеживают возгорания на площади более 18 миллионов гектаров. Как рассказал Алексей Спирин, в этом году система выявила уже 30% пожаров — очень хороший показатель для огромной территории Иркутской области.

В планах — установка еще 24 камер. Компания также продолжает развивать производство низкоуглеродного алюминия: в прошлом году реализовано 1,6 миллиона тонн, а с начала эксплуатации электролизеров на инертном аноде выработано более пяти тысяч тонн алюминия с самым низким углеродным следом.

Социальные инвестиции и образование

Директор корпоративного университета Евгений Уйхази рассказал, что направление работает уже 23 года и охватывает весь спектр образовательной деятельности — от подготовки школьников до повышения квалификации действующих сотрудников. Компания участвует в федеральной программе «Профессионалитет» в шести кластерах Эн+ и восьми кластерах РУСАЛа. В Иркутском энергетическом колледже сейчас учатся 236 целевых студентов, которые после выпуска придут на предприятия. Все образовательные программы — «Академия IT», «Академия бизнеса», «Академия экономиста», «Лаборатория энергетики» и другие — доступны студентам по всей стране.

Только цифровым навыкам корпоративный университет в 2025 году обучил 121 тысячу человек, очных обучений прошло более 80 тысяч. Число откликов на вакансии выросло на 39%, добровольная текучесть кадров снизилась до 8,5%, а укомплектованность персоналом достигла 96%. По словам Евгения Уйхази, растут как удовлетворенность, так и вовлеченность сотрудников.

Руководитель управления департамента сохранения и восстановления природного капитала Дарья Мусихина сообщила, что в 2025 году компания направила на социальные инвестиции 13,7 миллиарда рублей. Все они были распределены на основе индекса устойчивого развития городов — аналитического инструмента, который определяет приоритетные запросы жителей.

Компания реконструирует парки, скверы и общественные пространства, проводит грантовые конкурсы — в прошлом году из 493 заявок поддержала 28 проектов. В 15-й раз прошла экологическая акция от Эн+ «360»: 3,5 тысячи волонтеров одновременно убрали мусор на 30 территориях, собрав 156 тонн отходов. В экомарафоне «День реки» участвовали 2 300 волонтеров, а в акции «Зеленая волна» две тысячи волонтеров высадили 2,5 тысячи саженцев. Силами компании отремонтировано 13 объектов здравоохранения в девяти населенных пунктах, построено 10 центров спортивных единоборств, открыты вторая скейт-площадка в Братске и хоккейная школа.

Цифровизация и искусственный интеллект

Директор проектов по цифровой трансформации Виктория Кошелева рассказала, что в 2025 году компания утвердила трехлетнюю стратегию цифровой трансформации и стратегию по искусственному интеллекту (ИИ). В компании появился комитет по ИИ и центры компетенций по промышленному интернету вещей (система, которая объединяет производственное оборудование и другие устройства в единую сеть для обмена данными между собой и центральными системами в реальном времени, без постоянного участия человека). Внедрили доменную модель управления — ключевых специалистов от бизнеса и IT объединили в команды. Благодаря этому путь от идеи до готового решения сократился вдвое. Также запустили корпоративный ИИ-портал, где любой сотрудник может расшифровать аудиозапись, создать протокол встречи или перевести презентацию на другой язык. Доступ открыт для всех — от рабочих до топ-менеджеров.

Среди реализованных проектов в этой сфере — система контроля пережога топлива, мобильный обходчик для оперативного персонала, система вибромониторинга с разработанными внутри компании датчиками, система предиктивной диагностики оборудования ГЭС, дрон с тепловизионной камерой для обнаружения самовозгорания угля и многофункциональная система безопасности угольных разрезов. Обучение по программе «Нейроэффективность» прошли более девяти тысяч сотрудников.

Мнение экспертного сообщества

Сопредседатель совета Татьяна Калихман высоко оценила системность представленного документа и отметила важность участия научного сообщества в экспертизе корпоративной отчетности.

— Очень важно, что в совет привлечены представители науки — и Российской академии наук, и Сибирского отделения, и конкретных институтов. Такие площадки очень важны для достижения консенсуса, — подчеркнула она.

Среди рекомендаций — обратить внимание на влияние роста температуры воды на биоразнообразие, активнее продвигать тему отходов как вторичного сырья, а также усилить работу в экологической зоне атмосферного воздействия Байкальской природной территории.

Сопредседатель Вадим Петров в видеообращении дал оценку отчету с трех позиций: как заместитель директора Единого научного центра, как председатель Общественного совета при Росгидромете и как секретарь Национального комитета Десятилетия ООН по восстановлению экосистем. По его словам, единый доклад показывает зрелую архитектуру устойчивого развития и становится инструментом научно-обоснованного природоохранного управления.

— Теперь можно связать отчетность, экологический мониторинг и научную экспертизу в единую доказательную цепочку принятия решений, — резюмировал он.

Заседание Научно-экспертного совета показало, что разговор об устойчивом развитии в Эн+ давно вышел за рамки формальных отчетов и превратился в конкретную управленческую практику. За каждым показателем — будь то рекультивированные гектары, километры поднятых сетей или тысячи обученных сотрудников — стоит не просто исполнение корпоративных обязательств, а реальное влияние на качество жизни в регионах присутствия. Эксперты сошлись во мнении, что такой формат взаимодействия бизнеса и науки способен не только повысить прозрачность и доверие к компании, но и задать новые стандарты ответственного природопользования для всей российской промышленности.

Фото Алексея Литвинцева, IRK.ru

Марина Палеева, IRK.ru