Когда нужно панорамное зрение

Сегодня умение вовремя определять долгосрочные возможности и риски оказывается все более важным для успеха компаний и отдельных проектов. Все мы оказались за рулем гоночного автомобиля, а в нем не уедешь далеко, если смотреть только на ближайшие сто метров.

Нужно панорамное зрение! И основной его инструмент это форсайт — метод поиска бизнес-идей с учетом долгосрочных трендов.

Форсайт (от английского foresight — взгляд в будущее, предвидение) — метод поиска бизнес-идей с учетом долгосрочных трендов, нацеленный на повышение качества принимаемых в настоящий момент решений и ускорение совместных действий.

Базовые принципы:
— будущее создаваемо — оно зависит от прилагаемых усилий;
— будущее вариативно — оно не проистекает из прошлого и зависит от решений, которые будут предприняты участниками;
— есть зоны, по отношению к котором можно строить прогнозы, но наши действия не предопределены;
— будущее нельзя спрогнозировать или предсказать, можно быть к нему готовым.

Таким образом, результат форсайта — не только описание возможных вариантов будущего, но и разработка сценария достижения предпочтительного варианта. Форсайт-сессии позволяют увидеть всю панораму, спланировать действия с учетом долгосрочных трендов и подготовиться к неожиданностям.

Главные результаты этих сессий:
— вы сможете определить, какие внешние возможности и риски ближайших 15 лет могут повлиять на судьбу компании/проекта, и составить план действий на опережение;
— использовать базовые техники форсайт-сессий при проведении совещаний в своих компаниях;
— получить возможность защитить себя от психологических ловушек предсказывания будущего;
— оценить способности своей собственной команды/организации действовать на опережение, разработают мероприятия по развитию проактивности в своих компаниях.

20—21 февраля в Иркутске кандидат философских наук, старший научный сотрудник Института психологии РАН и психологического факультета МГУ имени Ломоносова, преподаватель программ MBA, DBA и Executive MBA в бизнес-школах РАНХиГС при Президенте РФ, МГИМО и ГУ-ВШЭ, корпоративных программах бизнес-школы «Сколково» Тимофей Нестик проведет мастерскую «Технологии корпоративного форсайта».

Для кого:
— основателей и собственников бизнеса;
— менеджеров, небезразличных к своей компании;
— консультантов и фасилитаторов;
— всех, кто однажды осознавал, что стратегия не работает;
— тех, кто думает о будущем и хочет быть на шаг впереди.

В своей программе Тимофей расскажет о том, как сформировать проактивную корпоративную культуру и научить команду действовать на опережение. На тренинге вы узнаете, как стать сильным модератором, точнее работать со стратегиями и целями, а также использовать эти технологии для проведения эффективных совещаний.

Подробнее о программе форсайт-сессии можно прочитать на сайте Байкальского центра тренинга и по телефону: (3952) 50-03-04.

На правах рекламы